3 de abril de 2020

Frigoríficos sentem efeitos do Covid-19 <div>A pandemia global vem espalhando um rastro negativo sobre a demanda por bens e serviços; seja pelas medidas de isolamento social, ou mesmo pelo desemprego que já começa a escalar em alguns setores. Com restaurantes e lanchonetes fechados e os tradicionais churrascos limitados ao pequeno grupo familiar, as carnes nobres estão saindo do cardápio do brasileiro o que tem feito alguns frigoríficos tomarem medidas como o congelamento destas carnes, algo pouco usual. Num primeiro momento, a carne mais cara consumida fora de casa, passa para a mais barata, consumida dentro de casa; em caso de extensão do período de calamidade pública, a perda de emprego e deterioração da renda deslocará a demanda para proteínas mais baratas, como frango e ovos.</div><div><br></div><div>A maior parte da produção pecuária, cerca de 75%, é destinada ao mercado interno, a despeito da participação crescente das exportações, especialmente demandas por China, UE e EUA. Vale destacar que, de acordo com o Ministério da Agricultura, no primeiro bimestre do ano (ainda sem os efeitos do Covi-19), os abates tiveram queda de 12,6% em comparação com o mesmo período do ano passado. Adicionalmente, algumas plantas vêm sendo paralisadas dentro do plano de contenção da contaminação; em março, apenas a JBS parou por 20 dias a produção em cinco frigoríficos, enquanto a Minerva paralisou por período de 10 a 15 dias, quatro das nove plantas que atuam no Brasil.</div><div><br></div><div>O preço da arroba, porém, tem se sustentado ao redor de R$ 200,0, sustentado pela demanda externa, particularmente da China que já vem se recuperando do isolamento social imposto desde janeiro, além dos efeitos da gripe africana sobre a carne suína naquele país, o que o faz manter firme sua demanda por proteína, a despeito das dificuldades impostas pela pandemia. A receita de exportação com carne in natura no primeiro trimestre foi de US$ 1,6 bilhão, cerca de 29% acima do observado no mesmo período de 2019; a desvalorização cambial observada no período recente contribuiu decisivamente para o resultado. Por outro lado, deve-se destacar que mercados demandantes de carnes nobres, como o europeu, segue em compasso de espera do desfecho da pandemia que ainda se alastra pelo velho continente.</div><div><br></div><div>Desta forma, a Lafis segue de perto os movimentos globais com impactos sobre aos diversos setores da economia brasileira, revendo projeções à medida que as condições vão se impondo de maneira mais complexa.</div><div><br></div><div>Especialista do Setor Marcos Henrique&nbsp;</div> Carnes (Bovinos, Aves, Suínos) 3 de abril de 2020

3 de abril de 2020

O impacto do Coronavírus sob o setor cervejeiro <div>Desde o dia 16 de março, devido a chegada do Covid-19 ao Brasil, e as estimativas de rápida e forte propagação do vírus no País, inicialmente os Governos dos Estados de São Paulo e Rio de Janeiro, em seguida outros estados, passaram a recomendar que a população evitasse sair de suas casas, e algumas medidas começaram a ser tomadas, com destaque para o fechamento dos estabelecimentos comerciais, considerados não essenciais.</div><div><br></div><div>Os impactos do COVID-19 à cadeia de Foodservice, isto é, os serviços relacionados à alimentação e bebidas fora do lar, ainda são de difícil mensuração, no entanto, é praticamente consenso no mercado a opinião de que a migração do consumo presencial em bares, restaurantes, padarias para o canal delivery será insuficiente para reduzir o impacto dessa queda de demanda na indústria de alimentos, e principalmente de bebidas no mercado brasileiro.</div><div><br></div><div>De acordo com as associações relacionados a essa cadeia, desde o início da crise e decretação da política de isolamento, os comerciantes têm buscado intensificar o atendimento em sistema delivery, além da categoria “viagem”. Recentemente, o uso de aplicativos de pedidos de comida tem se expandido, mas ainda assim, em 2019 o delivery total representou uma parcela de apenas 9% do total do faturamento no foodservice. Assim, as entidades do setor já afirmam que o crescimento do delivery não terá capacidade suficiente para conter a queda do faturamento do setor.</div><div><br></div><div>De acordo com o Índice Cielo do Varejo Ampliado (ICVA), na comparação com ajustes do mês de março de 2020 em relação a março de 2019, a categoria Bares e Restaurantes do setor de Serviços no Brasil apresentou uma queda de faturamento de 37,3%. A pesquisa analisou o período de 9 a 26 de março de 2020.&nbsp;</div><div><br></div><div>De acordo com as pesquisas anuais da Kantar World Panel em relação aos hábitos de consumo da população brasileira, cerca de 64% do consumo de cerveja no País acontece fora do domicílio. No primeiro bimestre de 2020, a produção industrial de bebidas alcóolicas no País apresentou um crescimento de 3,6% ante o mesmo período de 2019, tal resultado ficou muito acima do crescimento observado na produção industrial da indústria de transformação geral (0,5%). Até o início de março, as perspectivas do setor cervejeiro eram bastante positivas, contudo, com o atual cenário houve uma reversão de perspectivas para a indústria no País, e para o setor cervejeiro não deverá ser diferente, tendo em vista a elevada representatividade do consumo de cerveja fora do lar.&nbsp;</div><div><br></div><div>A Lafis realizou um significativo ajuste nas perspectivas para a produção do setor em 2020, que deverá apresentar uma retração em relação a 2019, uma vez que, mesmo após a retomada completa das atividades, estima-se uma retração da demanda interna em meio à crescente insegurança dos consumidores, com queda da confiança e redução do consumo diante da queda da renda das famílias e um mercado de trabalho mais fragilizado.</div><div><br></div><div>Analista Responsável Laís Soares.</div><div><br></div> Cerveja 3 de abril de 2020

3 de abril de 2020

Pandemia Global obriga Estados a gastarem mais <p class="MsoNormal" style="margin-bottom:0in;margin-bottom:.0001pt;line-height: normal"><span style="font-size:13.5pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif; mso-fareast-font-family:&quot;Times New Roman&quot;;color:black;mso-fareast-language: PT-BR">O momento atual é de mudanças no paradigma econômico e o resgate das teses do economista inglês, John Maynard Keynes voltou à baila. Preocupado com os efeitos deletérios da Grande Depressão de 1929, o autor britânico, por meio de sua obra principal, A Teoria Geral do Emprego, do Juro e do Dinheiro, propôs um programa de intervenção do Estado com vistas a atuar sobre a demanda agregada, o que produziu uma verdadeira revolução no pensamento econômico, inaugurando uma tradição presente até os dias de hoje, o keynesianismo. Questionado à época se isso não geraria problemas e dívidas no longo prazo, Keynes respondeu que, caso não fosse dada atenção aos problemas presentes, não haveria longo prazo; para ele, “no longo prazo estaremos todos mortos”.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom:0in;margin-bottom:.0001pt;line-height: normal"><span style="font-size:13.5pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif; mso-fareast-font-family:&quot;Times New Roman&quot;;color:black;mso-fareast-language: PT-BR"><o:p>&nbsp;</o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom:0in;margin-bottom:.0001pt;line-height: normal"><span style="font-size:13.5pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif; mso-fareast-font-family:&quot;Times New Roman&quot;;color:black;mso-fareast-language: PT-BR">Feita esta introdução, duas advertências se fazem necessárias: (i) o contexto atual de intervenção pública para salvar a economia é radicalmente oposto aquele descrito na Grande Depressão, o que nos desautoriza, ao menos por enquanto, a fazer comparações com o New Deal , proposto por Franklin D. Roosevelt; e (ii) o Brasil é radicalmente oposto aos países desenvolvidos, tanto antes quanto agora e, portanto, as exigências que se colocam num plano de recuperação devem levar em consideração problemas estruturais de outra natureza.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom:0in;margin-bottom:.0001pt;line-height: normal"><span style="font-size:13.5pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif; mso-fareast-font-family:&quot;Times New Roman&quot;;color:black;mso-fareast-language: PT-BR"><o:p>&nbsp;</o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom:0in;margin-bottom:.0001pt;line-height: normal"><span style="font-size:13.5pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif; mso-fareast-font-family:&quot;Times New Roman&quot;;color:black;mso-fareast-language: PT-BR">A pandemia do novo Coronavírus (COVID-19), que alastra pelo mundo desde o início deste ano, tem colocado os países em situação de fragilidade. Seja no que se refere à saúde pública, o que destampou um buraco de dificuldades e limitações à universalização de serviços de saúde, mesmo em países ricos como os EUA, ou no que tange aos efeitos sobre a economia global, tema que nos interessa neste espaço. A perspectiva de retração da atividade econômica em diversos países, resultado de expectativas negativas, mas também de efeitos práticos derivados das medidas de distanciamento social, tem feito governos pelo mundo intervir maciçamente por meio de seus orçamentos, a fim de diminuir as perdas.&nbsp;<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom:0in;margin-bottom:.0001pt;line-height: normal"><span style="font-size:13.5pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif; mso-fareast-font-family:&quot;Times New Roman&quot;;color:black;mso-fareast-language: PT-BR">Ao menos 30 países já anunciaram novos programas de transferência de renda para evitar o colapso social, entre os quais os EUA, que recentemente fechou acordo no Câmara dos deputados e vai injetar um pacote de US$ 2 trilhões; ao câmbio cotado no fechamento do mês de março (R$ 5,24/ US$), os norte-americanos colocarão na economia mais de R$ 10,48 trilhões (o PIB brasileiro encerrou 2019 em R$ 7,3 trilhões). Ao todo, os países do G20 pretendem injetar US$ 5 trilhões, tanto para fortalecer os sistemas de saúde, como para conter os efeitos das falências de empresas e do desemprego, que deverá tomar rota explosiva em diversos países; o FMI pediu reforço dos países ao caixa da instituição e afirmou estar disposto a emprestar US$ 1 trilhão para conter os danos da crise.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom:0in;margin-bottom:.0001pt;line-height: normal"><span style="font-size:13.5pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif; mso-fareast-font-family:&quot;Times New Roman&quot;;color:black;mso-fareast-language: PT-BR"><o:p>&nbsp;</o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom:0in;margin-bottom:.0001pt;line-height: normal"><span style="font-size:13.5pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif; mso-fareast-font-family:&quot;Times New Roman&quot;;color:black;mso-fareast-language: PT-BR">O Brasil, por sua vez, não está indiferente a este cenário e vem adotando medidas para dar sustentação ao sistema de saúde (SUS), além de ter criado, por meio do Congresso Nacional, um novo programa de transferência de renda. A despeito dos desencontros de informação entre o Palácio do Planalto e o Ministério da Saúde no que confere às ações a serem adotadas, bem como a divergência do governo federal com estados e municípios, o Brasil tem adotado ações práticas com objetivo de mitigar os efeitos negativos desta crise sanitária.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom:0in;margin-bottom:.0001pt;line-height: normal"><span style="font-size:13.5pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif; mso-fareast-font-family:&quot;Times New Roman&quot;;color:black;mso-fareast-language: PT-BR"><o:p>&nbsp;</o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom:0in;margin-bottom:.0001pt;line-height: normal"><span style="font-size:13.5pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif; mso-fareast-font-family:&quot;Times New Roman&quot;;color:black;mso-fareast-language: PT-BR">No dia 30 de março, o Senado aprovou o “auxílio emergencial” de R$ 600 mensais a trabalhadores informais, além de R$ 1,2 mil para até dois trabalhadores da família ou mulheres chefes de família com filhos menores de 18 anos. Medidas adicionais, como antecipação de R$ 600 do Benefício de Prestação Continuada (BPC) para pessoas que estão na fila do INSS, permissão para o atraso no recolhimento do FGTS para fortalecer o caixa das empresas por três meses, desoneração de produtos médicos, R$ 24 bilhões em linhas de crédito pessoal e R$ 48 bilhões para as empresas, fazem parte de um programa mais amplo de proteção.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom:0in;margin-bottom:.0001pt;line-height: normal"><span style="font-size:13.5pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif; mso-fareast-font-family:&quot;Times New Roman&quot;;color:black;mso-fareast-language: PT-BR"><o:p>&nbsp;</o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom:0in;margin-bottom:.0001pt;line-height: normal"><span style="font-size:13.5pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif; mso-fareast-font-family:&quot;Times New Roman&quot;;color:black;mso-fareast-language: PT-BR">Recentemente, o Ministro da Economia, Paulo Guedes, afirmou que a soma entre medidas já adotadas e as que ainda estão por vir no enfrentamento à pandemia pode chegar a R$ 750 bilhões, um verdadeiro “orçamento de guerra”, segundo o Ministro. Para efeitos de comparação, o Observatório de Política Fiscal, ligado ao Instituto Brasileiro de Economia (Ibre), da Fundação Getúlio Vargas, estima que o Brasil deverá gastar cerca de 2% do PIB, ante alguns países que deverão gastar até 17% do PIB, como o caso do Reino Unido. Alemanha e França planejam gastar 12% e 13,1%, respectivamente. Como salientado no início, o Brasil é bem diferente dos demais países, especialmente no que se refere à infraestrutura de saúde pública, a despeito da abrangência do SUS e, também, pelo alto grau de informalidade no mercado de trabalho, atualmente rondando os 40% da PEA.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom:0in;margin-bottom:.0001pt;line-height: normal"><span style="font-size:13.5pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif; mso-fareast-font-family:&quot;Times New Roman&quot;;color:black;mso-fareast-language: PT-BR">De todo modo, o país se prepara para gastar mais e aprofundar o déficit fiscal que vinha obtendo pelos últimos seis anos consecutivos. A situação atual, porém, é de calamidade pública, o que deixa o equilíbrio orçamentário, tido como principal medida para recuperação da confiança, para um momento posterior. Certamente haverá expansão do endividamento público, até mesmo pela necessidade de financiar os déficits crescentes. Dispensado de cumprir a meta fiscal do ano de 2020 (R$ 124,1 bilhões) em função do decreto de calamidade pública, o governo estima déficit primário de R$ 350 bilhões para este ano, o que, por sua vez, deverá ficar circunscrito apenas a 2020, enquanto as medidas da pandemia se tornarem necessárias.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom:0in;margin-bottom:.0001pt;line-height: normal"><span style="font-size:13.5pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif; mso-fareast-font-family:&quot;Times New Roman&quot;;color:black;mso-fareast-language: PT-BR"><o:p>&nbsp;</o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom:0in;margin-bottom:.0001pt;line-height: normal"><span style="font-size:13.5pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif; mso-fareast-font-family:&quot;Times New Roman&quot;;color:black;mso-fareast-language: PT-BR">Portanto, impõem-se ao mundo e não apenas ao Brasil uma séria mudança de paradigma no que confere à política econômica ideal para a sustentação e crescimento da renda. A síntese neoclássica, que impusera um duro questionamento ao keynesianismo em meados dos anos 1970, dado o contexto de estagflação somado à crise do petróleo naquela época (pasmem, o petróleo está em crise outra vez!), reinou na cabeça dos economistas até o colapso financeiro de 2008. Àquela altura, cânones da ciência econômica passaram a questionar a tese dominante da contração fiscal expansionista, que relega à “fada da confiança”, na expressão do Prêmio Nobel Paul Krugman, a resposta para as expectativas futuras do setor privado. O Covid-19 vem impondo mais uma inflexão em teses&nbsp; econômicas, tidas como um dado da natureza. Relembremos Keynes mais uma vez: “A dificuldade não está nas novas ideias, mas em escapar das velhas...”.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom:0in;margin-bottom:.0001pt;line-height: normal"><span style="font-size:13.5pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif; mso-fareast-font-family:&quot;Times New Roman&quot;;color:black;mso-fareast-language: PT-BR"><o:p>&nbsp;</o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom:0in;margin-bottom:.0001pt;line-height: normal"><span style="font-size:13.5pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif; mso-fareast-font-family:&quot;Times New Roman&quot;;color:black;mso-fareast-language: PT-BR">Desta forma, a Lafis, que havia revisto seu cenário fiscal recentemente, passando de um déficit primário de R$ 124,1 bilhões para R$ 200,00 bilhões, reforça a perspectiva de ampliação desse déficit, que deverá atingir entre R$ 350 e R$ 400 bilhões, portanto, acima do projetado pelo governo federal. A expetativa, todavia, é de que os efeitos da pandemia devam se alastrar para além dos três meses projetados pelas medidas do governo, podendo manter restrições à circulação e produção até meados de julho/agosto. As condições atípicas, entretanto, deverão se reverter a partir de 2021, quando o Brasil terá que retomar mais uma vez a rota do equilíbrio fiscal, mas certamente tendo uma nova perspectiva sobre os limites que essas medidas têm para estimular o crescimento econômico.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom:0in;margin-bottom:.0001pt;line-height: normal"><span style="font-size:13.5pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif; mso-fareast-font-family:&quot;Times New Roman&quot;;color:black;mso-fareast-language: PT-BR"><o:p>&nbsp;</o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom:0in;margin-bottom:.0001pt;line-height: normal"><span style="font-size:13.5pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif; mso-fareast-font-family:&quot;Times New Roman&quot;;color:black;mso-fareast-language: PT-BR">Especialista responsável Marcos Henrique<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal"><o:p>&nbsp;</o:p></p> Macroeconômico 3 de abril de 2020

3 de abril de 2020

Cresce a procura por itens de limpeza no combate ao Covid-19 <div>Importante aliada no combate ao Covid-19, a indústria de produtos de limpeza doméstica viu suas vendas crescer significativamente nas últimas semanas. Além dos cuidados com a higiene pessoal, o Ministério da Saúde tem orientado as famílias e empresas a manter seus ambientes limpos e desinfetados como forma de evitar a contaminação pelo vírus.</div><div><br></div><div>Diante destas orientações, bem como as medidas de isolamento anunciadas com o objetivo de barrar o avanço do Covid-19, as vendas de produtos de limpeza no varejo físico cresceram 20% entre os dias 23 de fevereiro e 1º de março, período após o anúncio do primeiro caso de infectado pelo vírus no Brasil, em comparação com a semana anterior. Este dado foi divulgado pela consultoria Nielsen, que destaca também outros itens relacionados à higiene pessoal e de ambientes, como o álcool em gel (+623%), filtros de ar (+100%), álcool (+85%), produtos de limpeza em geral (+58%) e sabão líquido (+33%).</div><div><br></div><div>Entre os dias 1º e 8 de março, quando a Organização Mundial da Saúde (OMS) reclassificou a atual crise sanitária como pandemia, o mesmo levantamento apontou que a procura por itens essenciais em lojas físicas voltou-se para alimentos, como arroz, feijão, café, açúcar e farinha (+31%). Ainda assim, os produtos de limpeza apresentaram aumento na demanda, com crescimento de 21% nas vendas ao longo deste período.</div><div><br></div><div>Tal comportamento se reflete também no comércio eletrônico nacional, onde cresceu a busca por categorias como higiene, limpeza caseira, produtos para bebê e mercearia entre os meses de janeiro e março deste ano. Destaca-se também neste canal o crescimento acima da média no número de novos e-consumidores, ou seja, aqueles que realizaram uma compra online pela primeira vez no período (Ebit/Nielsen, 2020).</div><div><br></div><div>As vendas do setor tendem a ser beneficiadas, ainda, pela resolução (RDC N° 350) da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa), que definiu critérios e procedimentos, em caráter extraordinário e temporário, para fabricação e comercialização de preparações antissépticas ou sanitizantes oficinais sem prévia autorização do órgão regulatório. Assim, a produção destes itens poderá ser feita de forma mais acelerada a fim de atender ao aumento expressivo na demanda observado até o momento.</div><div><br></div><div>Especialista do Setor&nbsp; Fernanda Rodrigues</div> Produtos Limpeza Doméstica 3 de abril de 2020